Por que novembro é o mês-chave para pensar o próximo ano

O mercado acelera, as campanhas de fim de ano dominam o calendário e, no meio dessa correria, quem para pra pensar estrategicamente já sai na frente.
Planejar em novembro significa entrar em janeiro com clareza de direção, metas bem definidas e times alinhados.
É a diferença entre começar o ano apagando incêndios ou começar executando com propósito.

Além disso, o comportamento do consumidor está mudando mais rápido do que nunca. Entender essas transformações, o que mobiliza desejos, o que gera conexão e o que impulsiona decisão, exige tempo e visão. Por isso, quem começa agora, começa melhor.

Diagnóstico, reposicionamento e planejamento estratégico

Antes de pensar em novas campanhas, é hora de olhar para dentro.
Fazer um diagnóstico real da marca, entender o que funcionou, o que precisa evoluir e onde há oportunidades.

Esse processo passa por três pilares:

1. Diagnóstico: leitura de performance, presença e percepção de marca.
   
   
   

2. Reposicionamento: ajustar discurso, propósito e diferenciais diante do cenário atual.
   
   
   

3. Planejamento estratégico: definir metas, canais e cronogramas que conectem marca, público e negócio.
   
   

Mais do que uma lista de materiais para produzir ou campanhas, o planejamento de marketing precisa ser um mapa de impacto capaz de guiar decisões criativas, comerciais e de comunicação.

Tendências e oportunidades para 2026

O novo ano chega com desafios e possibilidades que exigem estratégia e autenticidade.
Entre as principais tendências que vão orientar o marketing e o comportamento das marcas em 2026 estão:

• Experiências híbridas: o digital e o físico se fundem em jornadas fluidas e sensoriais.
  
  
  

• Propósito real: marcas que comunicam valores autênticos ganham relevância e confiança.
  
  
  

• Comunidades e influência orgânica: o poder sai das grandes campanhas e vai para as conexões verdadeiras.
  
  
  

• Trade criativo: o ponto de venda deixa de ser apenas o local da compra e vira um palco de marca.
  
  
  

• Conteúdo com propósito: criatividade aliada à estratégia, com foco em gerar valor antes de vender.
  
  
  

Planejar com base nessas tendências é mais do que acompanhar o mercado, é antecipar o movimento e preparar a marca para liderar, não apenas seguir.

O que a Divergente pode fazer pelas marcas nesse processo

Na Divergente, acreditamos que o planejamento é a base da presença.
É o que transforma ideias em resultados, e marcas em experiências que deixam memória.

Nosso papel é ajudar empresas a enxergarem o todo, conectando estratégia, criação, trade e experiência.

Ajudamos marcas a entenderem onde estão, a definirem onde querem chegar e, principalmente, como chegar lá com propósito, inovação e performance.

Se 2025 foi o ano da execução, 2026 precisa ser o ano da direção.
E ela começa agora.

Quer construir um 2026 mais estratégico para sua marca?
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